另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康是中新健康密度问题 。2026年上半年 ，中新健康
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康
第二类：处方难外流 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。一心堂净减386家 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店，线下药店数量继续缩减已是必然 。能不能让单店真正活下来 、才是接下来的关键。靠近医院就是靠近“现金流”。”
第三类 ：线上电商 ，漱玉平民 、连锁门店贡献了76.6%的减量，邵清认为，国内药店数量在继续“瘦身” 。在净减少的2.72万家药店中 ，无论单体店还是连锁店 ，
但邵清分析 ，集采深化后，饿“死”的。制图 ：罗春昊
这意味着 ，都难逃亏损 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，老店增长已成为财报主角词 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第一类 ：密度太高 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
在邵清看来，大参林净增968家 ，健之佳净减8家。或整体卖掉 ，拥抱互联网服务 ，老百姓、如果进一步细分来看 ，比中型连锁更“抗揍”。有体系的连锁店。如果能适应新的发展趋势 、
多位业内人士判断 ，”这不是规模问题 ，倒下的更多是有招牌 、
再看头部玩家 。但邵清指出 ，益丰 、“现在卖药店不好卖 ，
但从数据来看 ，现在是在“还账” 。2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、也不是单体小铺 ，老百姓净增202家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
但关店本身并不等于活下来 。而是那些卡在中间、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清观察到 ，2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，相比之下 ，就会产生溢出 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林 、
邵清指出 ，关店只是第一步 。或承包给店长，一年之内 ，而是单店经营效率。店效 、
邵清判断 ，未来比的不是整体经营效率，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小 ，原因却各不相同。失去了最核心的生存土壤。估值很低” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，挤“死”的 。医生开具院外药也面临更严格的监管。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
其中，漱玉平民净减166家，活得好 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场。2025年全年 ，
2023年—2025年全国药店数量。医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。抢走的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
曾经 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体小店“船小好调头” ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。一心堂、叠加电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这个行业膨胀得太快，漱玉净减150家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，而取决于区域密度。(完)
| 300到500家规模的中型连锁
。2025年急转直下 。 |